这是筹建阶段最重要的一个决定。三条路线没有优劣,只有匹配。五个维度帮您对号入座。
五个维度按 1-5 打分,权重自己定。三个建议:退出成本权重别低于 15%;「团队现状」分数存疑时往低打;总分差距在 10% 以内算平局,回到预算和直觉做决定。选完路线,接着看开发模式对比定节奏。
选型期间的市场参考:综合包网需求观察讲了其他团队最近的选择倾向。
把团队和预算情况说说,我们帮您过一遍打分表。